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毛病，就是需要依靠别人的肯定来证明自己的成就，所以多少年来，一直有人对于没有一个大陆人得到诺贝尔奖而感到耿耿于怀。
事实上，大部分人都很清楚，国内的很多科学家在各个方面所取得的成就，都是非常大的，足以登上诺贝尔奖的领奖台，但是由于其他的一些因素而使得这个愿望无从实现而已。虽然当事人对于这件事情并没有什么遗憾，可是有一部分人就觉得，没有得到诺贝尔奖的认可，就是说明我们国内的学术水平还是太低啊！
对于这样的想法，凌少南觉得也是可以理解的，毕竟华夏人被压抑了上百年的民族自豪感和民族自信心的恢复，不是几年时间就可以完成的，一方面有赖于国民经济的持续发展，另一方面也缘于教育行业的培养。
一旦国家强大了，这种崇洋心理自然也就没有什么市场了。
当然，既然知道互联泡沫在几年内会被越吹越大，最后“嘭”的一声爆掉，将几万亿美元蒸发掉，凌少南也不可能一直死死地握着易等站的股份不放，而是准备玩一玩资本运作，在互联泡沫破灭前将它们在纳斯达克上市，高位卖出，等股价跌到谷底时再低价买进来。这样算下来，一进一出，赚个几十上百亿美元还是没什么问题的。
不过这些都是后话了，现在还远远不到说这些的时候，他总不能跟家人说自己知道未来十几年的发展轨迹吧？
…………
“嗯，你这么说也有道理。不过，据我所知，目前国内最大的互联企业应该是京城的瀛海威，不管是从规模还是营运上都要远远超过那些刚刚兴起的小公司，你为什么不投资给他们呢？至少这样应该更保险一些吧？”这么一会，于少玲也压下了心中的惊骇，问出了另一个问题。
“瀛海威？说实话，我不看好这家公司，与其在它身上花大力气还不如拉几个新公司更省力一些。”提到这个名字，凌少南不禁撇了撇嘴，对于这家公司他也曾经研究过，甚至考虑是不是要在它坠入深渊之前拉上一把，不过仔细思量之后还是放弃了。这家公司的经营方向已经出现了根本性问题，而且业界老大的身份也让他们颇为自矜，想要改变他们不是那么容易的事情。
谈起瀛海威的发展之路，可以说是从先锋到先驱的过程。
这一路，瀛海威走得颇为壮烈，在华夏互联发展道路上扮演了里程碑式的角色。虽然后来的民早已不知瀛海威是谁了，但对于早期的华夏互联从业者，瀛海威曾是一面标志性的大旗。
95年瀛海威初创的时候，老总张树新的口气之大、胆色之壮，一夜之间便令瀛海威在中关村地区迅速扬名。只用了两个月，瀛海威就在京城拥有了六千名用户，成为了相当有名的互联服务商。
但是，当时华夏互联市场环境远未成熟，信息高速公路、互联对大部分人来说还是崭新的名词，华夏全部上人数还不到八万人。在大部分华夏老百姓并不知互联为何物时，除了互联接入商外，瀛海威还要肩负培育市尝普及互联概念的责任，并要负责内容制作。
96年9月，兴发集团对瀛海威进行投资，瀛海威的总股本变为八千万元，在强大的资金支持下，开始了迅速成长，以重金租用了两条通信线路，一条是卫星线路，一条是国家数据专线，全公司上下一心，夜以继日地建。
在瀛海威的计划里，98年要在全国建起四十个城市节点，让这些城市的用户可以自由漫游，但是电信总局的一记重拳，让瀛海威的这些努力几乎付之东流。
97年，电信总局的互联络接入市场价格猛然降低，低廉的互联访问价格让瀛海威的身价暴跌，出现了巨额亏损。
98年，由于亏损严重，竞争者的崛起带来就巨大的挑战，以及后继资金匮乏的缘故，大股东兴发集团与张树新产生了冲突，危机四伏中，张树新只得黯然宣布辞职，没过多久，瀛海威的全体中高级管理人员也全部辞职。
从此，瀛海威就慢慢地走了下坡路，虽然中间也曾振奋过，但并没有收到什么效果，在 04年彻底淡出了人们的视线。
——
毛病，就是需要依靠别人的肯定来证明自己的成就，所以多少年来，一直有人对于没有一个大陆人得到诺贝尔奖而感到耿耿于怀。
事实上，大部分人都很清楚，国内的很多科学家在各个方面所取得的成就，都是非常大的，足以登上诺贝尔奖的领奖台，但是由于其他的一些因素而使得这个愿望无从实现而已。虽然当事人对于这件事情并没有什么遗憾，可是有一部分人就觉得，没有得到诺贝尔奖的认可，就是说明我们国内的学术水平还是太低啊！
对于这样的想法，凌少南觉得也是可以理解的，毕竟华夏人被压抑了上百年的民族自豪感和民族自信心的恢复，不是几年时间就可以完成的，一方面有赖于国民经济的持续发展，另一方面也缘于教育行业的培养。
一旦国家强大了，这种崇洋心理自然也就没有什么市场了。
当然，既然知道互联泡沫在几年内会被越吹越大，最后“嘭”的一声爆掉，将几万亿美元蒸发掉，凌少南也不可能一直死死地握着易等站的股份不放，而是准备玩一玩资本运作，在互联泡沫破灭前将它们在纳斯达克上市，高位卖出，等股价跌到谷底时再低价买进来。这样算下来，一进一出，赚个几十上百亿美元还是没什么问题的。
不过这些都是后话了，现在还远远不到说这些的时候，他总不能跟家人说自己知道未来十几年的发展轨迹吧？
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“嗯，你这么说也有道理。不过，据我所知，目前国内最大的互联企业应该是京城的瀛海威，不管是从规模还是营运上都要远远超过那些刚刚兴起的小公司，你为什么不投资给他们呢？至少这样应该更保险一些吧？”这么一会，于少玲也压下了心中的惊骇，问出了另一个问题。
“瀛海威？说实话，我不看好这家公司，与其在它身上花大力气还不如拉几个新公司更省力一些。”提到这个名字，凌少南不禁撇了撇嘴，对于这家公司他也曾经研究过，甚至考虑是不是要在它坠入深渊之前拉上一把，不过仔细思量之后还是放弃了。这家公司的经营方向已经出现了根本性问题，而且业界老大的身份也让他们颇为自矜，想要改变他们不是那么容易的事情。
谈起瀛海威的发展之路，可以说是从先锋到先驱的过程。
这一路，瀛海威走得颇为壮烈，在华夏互联发展道路上扮演了里程碑式的角色。虽然后来的民早已不知瀛海威是谁了，但对于早期的华夏互联从业者，瀛海威曾是一面标志性的大旗。
95年瀛海威初创的时候，老总张树新的口气之大、胆色之壮，一夜之间便令瀛海威在中关村地区迅速扬名。只用了两个月，瀛海威就在京城拥有了六千名用户，成为了相当有名的互联服务商。
但是，当时华夏互联市场环境远未成熟，信息高速公路、互联对大部分人来说还是崭新的名词，华夏全部上人数还不到八万人。在大部分华夏老百姓并不知互联为何物时，除了互联接入商外，瀛海威还要肩负培育市尝普及互联概念的责任，并要负责内容制作。
96年9月，兴发集团对瀛海威进行投资，瀛海威的总股本变为八千万元，在强大的资金支持下，开始了迅速成长，以重金租用了两条通信线路，一条是卫星线路，一条是国家数据专线，全公司上下一心，夜以继日地建。
在瀛海威的计划里，98年要在全国建起四十个城市节点，让这些城市的用户可以自由漫游，但是电信总局的一记重拳，让瀛海威的这些努力几乎付之东流。
97年，电信总局的互联络接入市场价格猛然降低，低廉的互联访问价格让瀛海威的身价暴跌，出现了巨额亏损。
98年，由于亏损严重，竞争者的崛起带来就巨大的挑战，以及后继资金匮乏的缘故，大股东兴发集团与张树新产生了冲突，危机四伏中，张树新只得黯然宣布辞职，没过多久，瀛海威的全体中高级管理人员也全部辞职。
从此，瀛海威就慢慢地走了下坡路，虽然中间也曾振奋过，但并没有收到什么效果，在 04年彻底淡出了人们的视线。
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